抓核心 强管理

本报讯　姜宏霖　记者后方报道　一段时间以来，远东页岩炼化公司制氢车间牢牢抓住班组安全生产这一“核心”，着重从提高班前会质量、规范交接班程序入手，力求使员工在生产工作中的规范行为成为常态化、制度化。

结合自身实际，这个车间加大了对安全责任意识教育、本班工作重点部署、安全操作注意事项提示等方面的力度，让员工上岗时都能做到严格按规操作，并能够在第一时间发现设备运行过程中的安全隐患，及时整治。

这个车间进一步规范了交接班程序，要求当班人员在交接班时坚决做到“不见人，不交班”。他们还采取随机抽查、突击检查的方式，严格交接班管理，一旦发现缺岗、窜岗等现象，立即予以严肃处理。

据悉，经过一段时间的集中整治，这个车间各项制度的贯彻和执行情况有了明显好转，车间员工的整体素质也得到了一定的提升。