集团公司党委年度工作会议召开后，潘二矿迅速召开班子会，率先在班子成员中宣贯会议精神，并要求科级以上管理人员带头深入学习会议内容，深刻领会集团公司党委书记、董事长孔祥喜同志的讲话精神，把会议提出的新理念、新要求、新举措充分融入到矿井各项工作中去。

该矿首先充分利用广播、电视、宣传栏、橱窗等传统媒体开展宣贯，并注重发挥网络、微信等新媒体优势，多角度、立体化宣贯会议精神，在全矿范围内营造学习贯彻会议精神的浓厚氛围。

与此同时，该矿着力把宣贯落实集团公司党委年度工作会议精神与抓好安全生产相结合，充分发挥好两井整合优势，做好效益上“1+1>2”，投入上“1+1<2”，管理上“1+1=1”这三道题。并按照矿党委提出的“把握安全和稳定两个重点，推进行政指挥、党务管理、工作规范三个统一，确保企业发展和职工利益两个可持续”的总体要求，认真修订、完善2017年矿井各项工作制度、机制。紧紧盯住一通三防、顶板管理、辅助运输等安全管理的重点环节，稳步推进掘进工作面视频监控系统安装和使用。严格要求各级党员干部从自身做起，带好职工队伍，高度重视去产能相关政策落实期间干部职工思想动态，及时消除苗头性、倾向性问题，确保矿井安全与稳定。

该矿将集团公司倡导的“忠诚、敬业、坚韧，开放、创新、协同”的企业精神与矿井“家文化”建设相结合，坚持开展以“春送安康、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”为主题的“四送”活动。为职工搭建创新平台，发动广大职工主动参与“三新十小”活动，组织开展“金点子”合理化建议征集活动。通过构建“互联网+”模式，动态掌握职工的思想动态，重视职工的意见建议，认真制定针对性方案，维护职工利益，推动家园文化深入人心，教育和引导广大职工为矿井实现自主经营、扭亏脱困各项目标贡献自己的力量。