老虎台矿进一步优化劳动力资源配置

本报讯 今年以来，面对自然减员较多、人员接续紧张的实际困难，老虎台矿通过改变作业方式、整合劳动组织，实现了劳动力优化配置，不仅确保了安全生产，而且还实现了精干高效运行。

按照国家发改委、能源局、国家煤监局《进一步规范和改善煤炭生产经营秩序的通知》要求，老虎台矿将采煤系统由过去“三八”工作制改为现在的“双九一六”工作制，每周固定停产一天，既保证了生产任务的完成，又提高了劳动效率。在不影响正常工作的前提下，他们还从采煤、机电系统抽调专业人员及生产骨干组建了安装队，专门负责井下工作面的安装、回撤及指令性工作，不仅有效地缓解了人员短缺的问题，而且还为今后井下工作面安装、回撤工程安全顺利进行提供了保证。

在生产作业方式上，他们改变了以往检修班只检修不出煤的旧观念，让三个采煤队的检修班也出原煤，既提高了检修效率，减轻了采煤班的劳动强度，又保证了原煤生产总量的需求。针对繁重的生产接续任务，他们将掘修区五队分为两个大组，在人员不变的情况下，实现了多地点、多掘进头同时作业的工作目标，极大地提高了掘进效率。

在人力资源整合方面，他们把各车间队组业务相近的岗位进行整合，将富余人员充实到一线岗位。尤为值得一提的是，他们抽调各车间人员参与到选煤厂安装煤泥罐、铺设管路、更换溜子等工程项目中，一举解决了选煤厂靠自身力量无法完成设备集中改造和检修的瓶颈问题。

刘 虎