王进军是晋煤集团成庄矿监测中心的材料员，一个精明能干、工作负责的大男人，可同事们都喜欢叫他“管家婆”，因为他爱唠叨太较真，也因为他能省钱会干事……
                                                               勤俭节约“能省”
     这不，“管家婆”又开始唠叨了，“别扔，别扔，先放在那儿，说不定下次干活还能派上用场”。库房里，王进军一边忙碌着整理材料，一边盯紧着门口的一堆废旧材料，生怕领料的小年轻人满不在乎，随手丢弃。
     前段时间，成庄矿井下搬家倒面频繁，综采工作面安装任务紧张，使用的各种材料也非常多。王进军更是瞪大了眼睛，天天紧盯着成本账目，就连小螺丝、小扎带都认真核算，将“管家婆”的职责发挥到了极致。
     一天，王进军准备去物资供应部审批材料。路上碰到本单位小张，只见小张手里拎了一部电话准备下井，来不及打招呼，“管家婆”就开始唠叨了：“小张，用扎带把那电话线头捆紧了，别掉下来挤坏了，出了故障还得维修。”听了他的话，小张觉得这办法不错，于是从背包里顺手抓了一把扎带丢到地上准备干活。谁知“管家婆”看到散落一地的扎带，越发着急了，“怎么这么用扎带？两根就够了。一下拿出这么多，一根扎带丢了八毛钱就浪费了……”一会儿收拾起就好了，几根扎带也值得你大惊小怪？真不愧是‘管家婆’。”满脸不乐意的小张小声嘟囔。但王进军可不在乎那些不乐意，只管接着话茬，语重心长地和小张说：“年轻人，咱们能省就省省吧。你也知道成本控制得很严，超支就要考核，省下就是赚下……”“行了、行了，知道了，听你的，行了吧!”小张不大情愿的放下手里的电话，将多余的扎带装入工具包，这才平息了“争执”。
     月底，班组总结会上，单位领导通报：此次综采工作面安装比以往节约近10%的材料成本。为此，还特别表扬了王进军勤俭节约的做法。此时，大家不由得向“管家婆”投来了赞许的目光。许多原来很“烦”他的工友，也真正理解了他的一片苦心。从这以后，班组里的预算员都和王进军打得火热，大家做预算、领材料时都会听听他的意见，看看怎样计划更省钱。
                                                                      精打细算“会干”
      王进军的较真在单位也是出了名的。监测中心大大小小的库房好几个，备品备件的总类多达上百种，材料申报、保管、领取、入账等一系列的环节，作为“管家婆”不较真不行。
       从申报计划开始，每项申报内容王进军都要同已申报未到货的累计清单仔细核对，防止有的班组重复申报，避免库存过多，造成成本占用。领取材料环节王进军更是较真，他每次都要从原始数据核查一遍领料记录。而且“六亲不认”，不管是谁都一样的核查程序。领料人还经常要跟着他到生产现场核对使用情况，避免材料分配不合理造成浪费。
      在存放保管的环节，他经常利用到物资供应部领材料时参观学习，并参照井下标准化作业规范，总结出了具有单位特色的管理整改标准。目前，监测中心各个库房备品备件分类存储，按区摆放，标识明晰，同时做到支取日清日结，实现了材料定置管理。对此，王进军说：“库房管理不是过去式，也不是将来时，而是现在进行时。”
     王进军就是这样一位爱唠叨、太较真，能省钱又会干事的“管家婆”。也许唠叨、较真是他自己独有的特点，但面对煤炭市场持续低迷、企业转型发展任务艰巨的现状，这种唠叨、较真的精神却教会了大家勤俭节约、精打细算，省好用好每一分钱，为企业创造出更大的效益。