备足料描绘高效掘进图
      近日，赵庄煤业13091巷日均进尺6.5米，13092巷日均进尺6米，两巷现已完成掘进进尺200.4米，较同期增长15.8%。
     良好的成绩如何取得？带着疑问，记者走访了该公司生产技术部，了解到，受高瓦斯、构造多的特殊地质条件影响，该公司生产衔接呈现紧平衡态势，为了理顺生产衔接关系，该公司各部室和队组齐发力，在规程措施制定、人员配置、技术攻关和现场管理几个层面下大气力，全力保证掘进提效，为2017年安全生产开好局。
     构思好“措施”图样。规程措施作为施工的依据，不仅要保证各条各点精准，而且必须符合生产实际。该公司牢记这两点，在制定规程措施之前，先由各队干部、班组长和有经验的老工人结合实际研讨、拟定，再检查技术员整理的成稿，多方确认后报公司对口部门审核批复。在制定13091巷临时支护工艺时，他们充分考虑如果遇到断层、离层、顶板破碎等情况，以本队现有人员配置，应当采取的处置措施，进而确定支护方式。同时，对口部门每月组织专人互相审核已批复的规程措施，确保规程措施的可实施性。
     调配好“人员”颜料。在人员“三定”前提下，活化岗位，根据工作实际情况，时时进行调配。鼓励在岗人员多学技能、多取证，在取得基本岗位操作技能证件的基础上，多考取掘进机司机、铲车司机等特种作业证件，鼓励岗位司机在工作之余请教有经验的老工人学技能，实现一人多能。职工出现疲劳状态，可以及时调换岗位，保证“补位”有效。同时，要求人员提前20分钟到达工作面，人人头上有材料搬运指标，将所需材料运送到现场，节省人力。
       握好“技术”这只笔。为了提高掘进进尺，不断完善支护工艺，改变传统的“212”支护工艺，实施锚杆和锚索混打，每排支护可缩短5分钟，如此，既节省了材料，又缩短了时间。改进支护工艺的同时，他们还大力支持全员创新，改进工具提高工效，以市场上的拆装螺丝的工具为母版，制作过渡连接杆，一头连接内六方螺母活动套，一头连接工人随身携带的风动扳手，对紧急情况下的设备更换、机电事故的处理效果明显。
      画好“现场”这幅画。一方面，加大地质、通风、瓦斯等预测预报力度，组织经验人员现场跟班，给予必要的技术指导。另一方面，实行各队干部“包班制度”，“分段包管”措施，干部、验收员、工人层层查，层层管，加强隐患的排查整治力度，减少无效工，提高掘进进尺。