“当前安全工作的目标值越来越高;上级对安全监管的力度、密度越来越大;安全惩处问责力度历史空前”。压力当前，如何才能适应如此严峻的安全形势?渝阳煤矿强化安全导向主动适应安全新常态

强化分配导向

充分保证安全薪酬的占比，在保证基层和一线收入稳定的基础上，进一步加大安全激励，凸显安全重要性。新增222万元，在基层队中开展四项竞赛，在瓦斯检查员中开展强制排名，进行“奖前罚后”，督促现场安全管控到位。倡导安全效果是保证收入的前提，严格管控、精细管理是减少缺陷扣款的唯一途径。

强化目标导向

锁定“矿井零重伤、科队零事故、班组零违章、现场零隐患、瓦斯零超限”的“五零目标”。严控工伤、“三违”、隐患、瓦斯超限，尤其要杜绝重伤、严重违章、Ⅰ类隐患、3%以上瓦斯超限。以全力提高班前会质量、推进特殊工种“手指口述”和现场安全确认、零隐患建设等载体竞赛活动，确保目标实现。

强化意识导向

广泛开展安全警示教育，提升全员安全警醒意识。坚持每季制作一期安全警示教育片，每月一起事故案例橱窗，一队一例、一周一例、一工程一例的案例警示教育，提升全员安全意识;同时，要开展好法制宣传教育，增强规矩意识，坚决打击安全工作讲关系、讲沟通及弄虚作假的不正之风。

强化理念导向

树立正确的安全理念，坚决破除安全工作凭运气、靠侥幸的想法。以文明一条街安全文化墙宣传安全理念，牢固树立安全工作可防可控理念、安全工作系统管控理念、安全工作零容忍理念、安全工作务实理念。引领员工主动去查处安全问题，安全不能靠运气和侥幸，不能靠沟通解决，更不能埋怨检查者要求高，要从自身改变，适应安全新常态。