今年以来，经营管理部坚持把加强生产材料井下现场管理作为重点工作来抓，积极采取各种有力措施，对我矿井下各巷道、工作面进行材料跟踪管理，促进我矿节支降耗活动扎实开展。

面对严峻的经济形势，经营管理部严细材料管理、强化过程监督，出实招、见实效，全面提升材料管理水平。该部员工严格按照矿相关文件要求，认真抓好生产单位材料计划审批，持续加强井下现场材料跟踪管理，促进井下现场材料跟踪管理向制度化和规范化推进。同时，坚持按照材料定置化管理要求进行管理，对不按要求的用料单位及时提出整改意见，坚持月度经营结果分析考核兑现,抓材料计划管理,过程管理,对重点超耗项目实施重点监控。同时,加大回收复用监督和考核奖罚力度，最大限度地发挥井下现场材料跟踪管理的作用。