为营造浓厚的安全氛围，切实提高班组长思想、技术、业务素质和科学管理水平，解决员工思想上和情绪上问题，提高员工安全意识，2月15日和16日，打通一矿先后组织全矿100余名基层不当班的班组长开展了培训，组织52名“三违”人员开展了面对面集中帮教。

15日，该矿党委负责人围绕"为什么要进行班组长培训"、"什么是班组长"、"班组长作用是什么"、"班组长应具备的素质"、"班组长的岗位职责"以及"如何当好班组长"六方面，结合近期发生的大量事例及员工队伍中的不安全因素，讲解了班组长在企业管理、安全生产中的重要作用。要求班组长要通过不断学习，提升自身思想政治素质、技术业务素质、综合管理素质以及质量标准化意识;要积极开展“传、帮、带”，把自身过硬的技术传授给班组成员;要具备敏锐的洞察力和沟通能力，有针对地开展班组思想政治工作;要有“不安全不生产，发现问题先处理后生产”和有问题主动停产的高强度责任感;要强推手指口述法执行，解决生产中物的不安全环境和人的不安全因素，确保矿井安全生产。

16日，在该矿风井综合大楼会议室，“我叫吴强，是抽采队的普通员工。上个月我在东区东6号瓦斯巷打钻时，因忘填瓦斯检查牌板被抓了“三违”。刚开始我也很不以为然，认为工作做了的只是没填个牌版就被抓了“三违”，还觉得冤枉。后来经过学习和帮教，我意识到这次违章是自己对工作认识不到位造成的，我应该反思自己，在以后的工作中要规范自身行为，做好安全确认……”一名"三违"员工如是说到。此次帮教将以往的“传授式”改为员工自我剖析原因，再由矿行政负责人和安监部人员共同分析，找出问题背后存在的思想、行为和制度上的症结，化解"三违"矛盾。

“帮教的目的是为找到问题的根源，根据问题制定有针对性的解决方案。希望大家真正从思想上认识到违章的危害，自觉做到不违章、不受伤，才能真正保障大家的人身财产安全，保证安全生产。”该矿行政负责人说。