神华大雁运销公司电务段降本增效常态化

本网讯 今年以来，神华大雁运销公司电务段严格按照集团公司“五型企业”绩效考核标准，深挖企业内潜，降本增效工作成效显著。  

神华大雁运销公司电务段现有50多名职工，下设信号班、通讯班、电工班和综合班四个班组，管辖雁矿站、雁南站、雁西站和二井站四个站点。为了提高“五型企业”绩效考核效果，该段职工从日常工作的每一个细节入手，对废旧材料进行认真归类整理，能够重新利用的，该段职工通过维修调整，重新投入使用，节约外购资金。

目前，神华大雁公司电务段职工结合室外气温低，钢轨绝缘连接线使用时间长容易变形弯曲的实际，为了节约材料费用，电务段信号班职工把弯曲变形的钢轨连接线用扳手调整好继续使用。

同时，神华大雁公司电务段加强取暖期期电暖气管理，精确控制夜间调车、行车期间灯塔、灯桥的电源开关，节约电力损耗。

据神华大雁公司电务段技术员魏天鹏介绍：电务段管理着运销公司工务段、车务段、电务段以及铁路列检、联运办、货物调度6个单位电暖气用电管理。目前，用电量最大的设备是电暖气及等塔、灯桥。为了节约用电，电务段派电工人员经常巡视电暖气用电单位，检查温控器是否达到了可控温度。电务段还对皮卡车的用油量进行严格的控制。今年前两个月皮卡车的用油量得到了有效的控制。

（张雅波   许涛）