做好煤矿安全工作，关系到企业的安全发展，关系到矿山的和谐稳定，关系到员工的生命健康，关系到员工家庭的生活幸福。今年以来，雁崖煤业公司多措并举，切实加强安全生产工作。

 1、抓培训教育，提升员工队伍素质

通过安全会议、安全培训、安全活动、营造安全环境、创建安全现场、感情渗透、寓教于乐、亲情教育、员工心理调适和形象化教育等形式和方法，开展安全培训教育，提高员工安全意识、增强安全素质、规范安全行为、提高安全技术水平和实际操作技能。

    2、抓履行责任，全力筑牢安全防线

    认真落实领导人员安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、区队安全生产责任制、班组和岗位人员安全生产责任制。实行领导安全承诺制，主要领导要进行安全绩效“三挂钩”考核，即：与安全生产事故挂钩，与重大隐患排查治理挂钩，与标准化达标挂钩。严格落实各级领导挂牌督办责任制，建立健全公司领导包盘区、区队干部包工作面的安全承包制和“一岗双责”的岗位安全责任制。

    3、抓转变作风，营造安全稳定环境

把转变作风作为提高安全执行能力的主导因素和重要条件，继续强化“务实、扎实、落实”的安全作风建设，大力培养各级干部马上就办、真抓实干的作风、深入井下的作风、靠前指挥的作风、解决问题的作风、雷厉风行的作风、马上就办的作风，从根本上解决工作质量差、效率低、作风飘浮等问题。各级领导干部要经常深入基层、深入井下、深入现场，调查研究，靠前指挥，了解掌握第一手资料，解决安全生产中的挡手问题，切实提高主动工作的能力。

    4、抓制度落实，扎牢安全管理篱笆

认真贯彻集团公司安全生产委员会制度，安全考核与奖励、矿井安全质量标准化实施、安全隐患排查治理考核、班组安全建设考核、标准岗建设考核、安全重点工程管理与考核等办法，坚持“一矿一策”、“一面一策”瓦斯治理等制度。严格落实雁崖煤业安全问责制、领导干部带班下井制、区队干部值班跟班上岗制和走动式管理等。认真落实辅助平峒管理制度、胶轮车管理制度、瓦斯防治制度、安全技术审批制度、员工安全准入管理办法、安全培训制度、通勤车管理制度等。坚持每周二领导人员班前讲安全和区队干部集体学安全制度。通过一系列规章制度的落实，进一步规范广大干部员工的安全行为，扎紧扎牢安全管理的篱笆。

    5、抓执行规程，提升安全执行能力

严格执行煤矿安全规程。遵守安全生产法律法规、规章规程、标准和技术规范，建立各类人员安全生产责任制，执行采掘机运通涉及的安全生产行为标准。严格执行技术作业规程，各区队根据煤矿安全规程的规定，认真编制审查和落实规程，严格按作业规程和要求组织生产作业。严格执行工种操作规程，遵循操作顺序操作方法和注意事项，并同岗位责任制相结合，做到上岗前学习操作规程，上岗后按操作规程作业。严格执行国家、省政府以及集团公司采掘机运通等各专业技术规定，切实做到有法可依、有章可循，进一步提高员工安全操作技能。

    6、抓落实规定，提升安全管控水平

认真贯彻上级领导的重要讲话精神，严格落实省政府及有关部门下发的煤矿安全相关规定，积极落实集团公司关于进一步加强生产安全事故责任追究的规定、“安全红线”管理规定。认真落实雁崖煤业安全红线管理规定、隐患排查、防治水、综合防尘、地面五管要害和重点防火部位安全管理规定等一系列安全生产措施。通过不折不扣地落实安全生产一系列规定，进一步规范各级管理人员和员工的安全行为，切实提高矿井安全水平。

    7、抓动态达标，强化安全基础建设

持续开展贯标、对标、达标活动，安全质量标准化要由点、线、面达标转变为全员、全过程、全方位动态达标。建立完善班组全员安全质量责任制，推行班组长现场安全质量负责制，加强班组现场管理，逐步形成班前教育、举旗入井、井口宣誓、岗位确认、手指口述、开工检查、隐患排查、按章操作、安全出井等一套行之有效的班组全程安全管理法，不断提升班组安全执行力。狠抓地面安全隐患排查治理，突出瓦斯、水、火、顶板（地压冲击）、胶轮车运输和粉尘六项重点的隐患排查治理，切实提高隐患排查治理效果。

8、抓监督检查，抓实隐患排查治理

在监督力度上进一步加大，在监督重点上进一步突出，在监督方法上进一步创新。加大专业监督检查力度，不断强化组织监督、群众监督和舆论监督在安全监督中的重要作用。健全完善班组长、验收员、瓦检员、安监员四位一体安全确认开工制。加强对外派队组的监管，相关职能部门每月到外派队组井下现场检查一次，同时外派队组每周要组织一次自查自纠活动。公司领导每月到外派队组现场检查指导工作，听取员工意见。实现在执行中监督，在监督中提升，有效保证制度的执行到位。