为进一步加强员工安全教育，近日，轿子山煤矿积极创新班组管理，充分发挥一线班组长安全把关人和生产“领头羊”的作用，唱好班组安全“素质 、创新、安全、和谐”四部曲，从而增强了班组战斗力、向心力，促进班组安全高效发展。

高歌“素质曲”。该矿采取集中培训、个别辅导等多渠道抓班长政治素质、思想素质和业务素质。每项工程开工，技术员都要现场对小班职工进行业务培训，讲安全规程、岗位标准作业流程;每当班长有思想疙瘩，矿跟班人员及区队干部都要去做心理疏导、化解思想矛盾。为使班组长不断提升文化素质，把安全知识教育、政治理论知识溶于班组长喜闻乐见的文化娱乐活动中，让他们在各项活动中受到启发和教育。

高歌“创新曲”。根据矿井安全发展、经营管理、队伍建设的实际情况，组织班组长开展各项竞赛，比如：技术比武、劳动竞赛等，激发班组长的创新意识和创新积极性。让他们及时了解企业困难和市场形势，开展“我为班组献一策”“精益化管理我先做”、技能人才合理化建议等主题活动。

高歌“安全曲”。树立“瓦斯超限就是事故”安全理念，把安全工资与收入挂钩，占百分之三十，按照区队管理制度每月对班组长考核，班组长接班后排查现场隐患和闭合整改，实现生产过程的安全管理。

高歌“和谐曲”。倡导班长员工一家亲的管理模式，对待工人就像亲兄弟一样，工作上严格要求，生活上互相帮助。干活不分你我，生活中班组职工谁家有大事小情都到场。班长每月自己花钱请小班弟兄吃顿饭，总结一个月的工作和安全，谈谈家务事，营造出浓厚和谐的工作氛围。