集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志到永贵能源调研后，激发了永贵能源广大干部员工干事创业的激情。集团公司对永贵能源工作的认可和帮扶，更加坚定了永贵能源全体员工攻坚克难，建设贵州一流安全高效矿井的信心和勇气。

按照集团公司对永贵能源的帮扶计划，糯东煤矿120万吨/年要尽快达产，朝240万吨/年努力，矿井二采区的开拓工程由永煤集团承接，资金和人员由永煤集团负责;新田煤矿由河南能源负责，人员和资金由集团公司统一运作。黔金矿和高山矿由集团公司负责协调，务必保持两矿发展的良好势头，不能脱节。在加大开拓掘进和瓦斯治理力度上，集团上下将对永贵能源进行大力帮扶。

针对刘银志、侯世宁在贵州调研期间的重要讲话和安排，永贵能源及各单位下发了贯彻落实讲话精神专题文件，深入学习，激发干劲;召开贯彻落实专题会议，逐条研究落实刘银志总在贵州调研期间的各项工作要求，做到各项工作责任到人、落实到位。

落实工作紧锣密鼓。目前，该公司结合实际组织新田煤矿、糯东煤矿编制了2017-2021年达产规划及经济分析，编制了矿井三至五年的生产接替计划;按照大断面、强支护、重装备的要求，组织论证了新田、糯东煤矿达到稳定生产时采掘布置及矿井接替情况;并将新田、糯东煤矿的开拓工程、瓦斯治理工程讨论研究结果报上级公司;财务部与各大银行、平安租赁等单位洽谈融资事宜;各矿井根据调研工作要求认真编制矿井“一井一面”或“一井两面”建设三年规划。

学习交流全面开展。日前，永贵能源总工程师牵头，组织新田煤矿、黔金煤矿、安顺煤矿矿长、总工及通防专业人员到青龙矿学习沿空留巷、大采面、大钻机、高抽巷等瓦斯治理技术;并抽调采掘人员到平煤首山一矿学习大采长工作面巷道布置技术，为矿井的采掘布置提供借鉴。内部培训和学习交流上，采掘生产技术、工程质量管理及地测防治水等专项培训工作按计划有序开展;开展采掘专业“学标准、促管理提升”专题活动，不断提升施工质量标准;定期召开采掘质量标准化现场会，选树标杆，鞭策落后，交流提升。

帮扶指导稳扎稳打。继续开展煤矿全面安全体检与专项会诊帮扶行动，就安全体检反映的重点问题和突出问题，对矿井整改落实情况进行重点抽查和“回头看”，促进矿井安全水平进一步提升。对各矿井进行采掘技术帮扶，重点帮扶不放心采掘头面，优化采掘系统、采掘头面、采掘劳动组织。如对高山矿井二采区进行优化设计，原方案中二采区开拓工程5877m，优化后开拓工程量4538m，可节约开拓工程量1339m。

通过全集团公司的帮扶和永贵能源自身的不懈努力，到2020年，新田煤矿、糯东煤矿将达到生产能力120万吨/年水平，黔金煤矿保持生产能力45万吨/年以上，高山煤矿保持生产能力60万吨/年以上，所有矿井步入正轨良性循环，具备较高盈利。永贵能源将建成六对贵州乃至长江以南地区一流的安全高效矿井，实现人均工效1000吨以上。

目前，永贵能源广大干部员工激情澎湃、士气高涨、队伍稳定，表示要在集团公司坚强领导下，齐心协力、克难攻坚，保证完成集团公司下达的各项任务目标!