鹤煤六矿结合工作实际，多措并举严抓细管，进一步提高职工安全意识，规范职工操作行为，筑牢安全生产根基。

强化职工教育。该矿采取多种措施，突出职工安全教育的效果。充分利用班前班后会、广播、横幅等，引导干部职工增强安全生产的主动性和自觉性，营造人人反“三违”、人人保安全的良好氛围。加强职工岗位安全红线等安全知识的学习，通过班前会抽查提问，确保学习效果。开展事故案例教育，增强职工安全防范意识，提高安全自保能力。开展形势任务教育，引导干部职工坚定信心，迎难而上，凝聚力量，全力以赴保证企业安全平稳健康运行。

强化班组管理。该矿强化班组长队伍建设，通过民主推荐、区队把关，选拔能力强、有责任心、有凝聚力的职工到班组长岗位上来，加强班组在生产中的安全保障力。不断规范岗位准入、安全承诺、安全联责考核等管理制度，认真落实班组危险预知、隐患排查的制度，严格交接班程序。加大反“三违”、除隐患、降事故的工作力度，严格班组考核管理。对活动开展成绩突出、效果明显的单位给予奖励，对组织不力、活动效果不好的单位给予考核通报，并追究单位主要领导责任。

强化质量标准。该矿以深化安全质量标准化建设为主线，加强管理，使标准化由静态达标向动态达标转变，由环境达标向行为达标转变。严格落实公司精细化管理和无尘化建设工作的各项要求，加大对重点区域的标准化整治，把标准化工作贯穿到工程设计、施工、验收等各个环节，单项工程严格执行开工、竣工验收制度，真正做到岗位达标、过程达标、系统达标、动态持续达标。加大现场的安全巡查力度和密度，对采煤工作面初采、初放、过断层、拆除、安装及掘进工作面开窝、透窝等场所，严格监管安全技术措施在现场的落实。实行工程施工负责人挂牌制，并记入质量档案，推动安全质量标准化水平持续提升。