空分车间为应对车间检修项目多、自检自清项目任务重等问题，创建了“三标”工作法，发挥先锋作用，助力检修工作开展。

亮化先锋标识。开展“亮身份 亮职责 亮承诺”三亮活动，通过党员先锋队、青年突击队、领导督查小分队、群安网员小分队，展示各类先锋身份、职责和承诺，要求各类先锋佩戴袖标、安全帽粘贴相应标识上岗，让身份亮起来，以实际行动争当岗位尖兵和检修模范，带动车间员工及时完成车间自检自清项目。
            突出示范标准。按照检修工作要求，细化车间职能人员、班组长、员工工作职责，量化工作标准，采取区域分包，停检开一体化的模式划分责任区，与责任区负责人签订承诺书，把安全生产、绿色停开工、停开工进度要求、施工质量监管、文明监护等作为考核重点，发挥责任区的整体优势。

 强化团队标杆。车间把追求“最高标准就是日常标准”作为全体员工实践的目标，开展“三带三争当”活动，即带头落实停开工规范要求，争当绿色停工典范；带头做好施工监护和质量验收，争当监护标兵；带头攻坚克难，争当急难先锋，为检修建功。促进车间检修各项工作有条不紊开展。