通讯员（王振文）报道：班组建设已经快两个月了，从最初的班组名片设计，各委员选举到轮值岗位的成立，现在班组建设已基本形成固性，固定的班前班后会已成为一种习惯，这确实是我们的班组发生了很大的变化，例如每个人都参与了，每个人都轮值了，从技术上说班组建设推进着我们学习的步伐，没有理论的支撑，也许我们就不能胜任这个岗位；从管理方面说也许很多人就是平凡的岗位没有什么管理经验，通过班组建设轮值管理制度多多少少的提高了我们的管理能力；从生活方面说我们每个人都顾着一个小家，自班组建设以来团队凝聚力明显增强，同事和同事之间显得更加团结，给我们的生活带来了不少多彩的元素，通过工作和生活的这些感触，我们慢慢发现工作和生活都成常态化了。感觉班组建设中没有什么难题了？今天看来这一切井然有序，也许这个制度和模式已成定局，唯有的变化是参与建设者的心，这样下去对每个人来说没有太多的新鲜感，员工的积极性渐渐衰减，只要积极性衰减了就很难调动起来。所以班组建设缺少更多的还是创新。我们平时分享的大多数是自己亮点，很少去表达我们的不足，我们应该在分享中说几个自己优点同时在提出自己所遇到的一些问题，也许这些问题不只是某个人存在而是大家所遇到的问题，表达出来一起商讨也许会有更好地解决方案。我所要表达的是班组建设还是缺乏创新，谁有好的想法建议及时和大家分享，我们一起进步。