随着近期公司的员工流动性增大，我车间新分配了一批刚从学校毕业的顶岗实习人员。尽快将这批顶岗实习人员培养成一名合格的空分员工，成为了空分车间的一大重点工作。为此，车间制订了一系列的培训措施，如为每一名顶岗实习人员指定一名老员工作为师傅，实行一对一培训；不定期对他们进行教学成果的检验，奖优罚劣；利用中夜班在现场班房进行授课，解答新员工的疑问；实行过八关制度，保证每一名顶岗实习人员都全面的掌握空分员工所需的基本素养。