为进一步提升矿区服务质量，营造和谐矿区氛围，柳湾管理中心继续深入推进“三基”建设工作，狠抓安全质量标准化工作，加强材料管理及成本管控，加大督查考核力度，锁定工作重点，全力提升服务质量。

该中心继续强化“三基”建设工作，要求各单位继续抓队委会工作清单七项制度的落实，对口各部室、督查办重点考核、督查。继续加强矿井水处理成本管控，在规范药剂领用、已产生节约效果的基础上，9月份继续抓好成本管控。加强水费、矿井水处理结算，降低各种费用支出，重点要继续在水处理队进行材料消耗测算，使用液体碱，制定合理的消耗指标。加强材料管理，材料管理要按规定程序办理，领料先批后领，对于领回的材料、工具，要加强管理，建立台账，避免丢失。加强供电管理，对所辖的供电设备进行全面检查维护，保证安全运行。加强督查力度，继续加大对各单位进行日常检查的同时，对早调会领导安排的工作任务进行跟踪落实；全面认真排查全矿地面“雨季三防”隐患；继续对“两堂一舍”进行常态化检查；加大对泵房、转换站、变电所、综合楼、菜市场架空线上私接乱拉现象的督查。

该中心要求各单位要把安全守住，把经营搞好，实际工作中要保证人在岗，心到位，事办好，要边干工作边排查隐患，不要人为制造隐患，变被动处理问题为主动消除隐患，全力提升服务质量，营造矿区和谐稳定氛围。