王坪煤电公司认真贯彻落实集团公司会议精神，锁定全年奋斗目标，坚持强化管理抓安全、科学组织保产量、深挖内潜增效益，强攻“三大阵地”，确保矿井各项工作稳定有序发展。

强攻安全生产阵地。该公司严抓形势任务、安全思想等内容，通过事故案例警示教育，把“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值至上”的核心价值观逐级渗透到区队、班组、岗位和个人。深入推进煤矿“安全体检”和“安全生产百日攻坚治理”行动，突出抓好技术、设备、系统、人员等现场隐患排查治理，强化危险源排查和灾害治理，加强现场关键与薄弱环节管控，坚定不移确保全年安全生产。

强攻保证产能阵地。该公司强化生产组织协调，努力破解制约难题，超前落实安全技术措施，最大限度回收煤炭资源，确保安全高效推进。通过系统、设计、顺序、支护、政策“五优化”，提高单产单进水平，加快发展开拓步伐。

强攻成本控制阵地。该公司从生产源头和管理过程实施系统化综合降本措施。严格执行“一事一报一批”制度，杜绝一切非生产性支出，确保完成公司下达的成本目标计划。扎实推进内部制度建设，健全管理体系，完善价格制定和调整机制，确保矿井经济效益最大化。

(王坪煤电公司宣传部 李云飞)