赵庄煤业污水处理厂矿井水厂，绿树成荫，环境卫生整洁，车间内窗明几净，物品摆放整齐，所有设备均挂有设备“五精”管理牌版，作为“五精”管理现场示范岗，整洁规范有序的环境让人眼前一亮。
今年以来，赵庄煤业就严格按照精细、精准、精确、精益、精美的“五精”管理理念，不断通过完善制度、流程再造、细化量化岗位工作标准、细化监督考核等手段，使“五精”管理理念贯穿于整个安全生产管理的全过程，全面提升矿井的管理水平和安全水平。
作为负责井下排水处理和复用工作的污水处理厂矿井水厂，面对当前越来越大的环保压力，全体干部职工积极行动，以“五精”管理现场示范岗创建为目标，通过对岗位、对系统进行全覆盖、精细化的摸底，不断完善制度，制定详细的推行实施方案。污水处理厂职工许香萍说：“说实话，刚开始我还有一点抵触的心情，就拿放水杯的位置来说吧，我们的水杯就放在方便拿到的地方，可按照‘五精’管理要求，水杯必须有专门的放至位置，简直就是增加负担。自从推行‘五精’管理后，我也逐渐认识到水杯放在固定的位置，是为了避免不小心水洒时，不会流进设备里，不会给设备造成隐患。”许香萍的观念是大多数职工的想法。因此，在污水处理厂副队长郭国青看来，转变职工思想观念才是首要的任务，只有领导干部起好头、带好路，坚持贯彻下去，才能赢得职工的认可。
俗话说，上行下效。一点一点的理念贯彻，一件件的规范管理，一步一步的带头示范，经过半年多的努力，污水处理厂矿井水厂的干部职工已经把“五精”管理理念渗透到日常的工作生活中，逐渐养成事事讲求标准，标准养成习惯，处处井然有序，大大提升了厂区的管理水平，延长了安全运行周期，降低了管理成本。在走访中，企业管理部部长张冰峰告诉记者，企业管理就和家庭管理一样，既要方便、舒适，也有美观、有序，“五精”管理就是让每个人、每件事、每一时、每一物、每一处都得到规范，养成习惯，潜移默化的提升企业管理水平。
污水处理厂矿井水厂只是赵庄煤业“十个一”“五精”管理现场建设之一，赵庄煤业还要继续打造一个“五精”综采工作面、一个“五精”掘进工作面、一个“五精”经敌人车场、一个“五精”库房等十个“五精”管理现场，以致之后在矿井全面铺开。同时，该公司还通过编印《流程管理手册》《便民服务手册》等，推进企业管理流程化、服务职工精细化；通过试推行标准化班前会、标准化安全会、标准化入井、标准化作业流程等“十个标准化”，进一步提高公司的管理效率；通过定期召开“五精”管理推进会会议，查找问题，制定弥补措施，促使“五精”管理更加适应矿井发展实际……一系列的“五精”管理的举措都将助推着矿井向着更安全、更高效的方向发展。