近期，神宁集团甲醇分公司电气车间在“现场管理、人身管控、隐患排查、经验分享”四个环节上下工夫，全面提高班组安全管理水平，确保安全生产有序可控。　　

“抓落实”，在现场安全管理上下工夫。该车间不断强化班组长的安全责任意识教育，检维修作业严格落实安全规程和“一单四卡”，按照“不安全不作业”、“事故隐患不排除不作业”、“措施不落实不作业”的原则，带头遵章守纪、不违章指挥、不违章作业，及时制止现场违章冒险蛮干及不安全行为，确保现场安全作业有序推进。