河南能源集团鹤煤公司三矿坚持以学贯落实党的十九大精神为引领，以学习“义海精神”为契机，变压力为动力，战危机创佳绩，严细管理，真抓实干，谱写出了一曲曲感人之歌，为二次创业描绘出了更加精彩的画面。

“新班子”解决“老大难”

常言道：“得民心者得天下。”该矿坚持“发展靠职工，发展为职工”的管理理念，在抓好安全生产的同时，注重情为民所系，心为民所想，把职工的热点、难点作为工作的重点、要点，想方设法为职工多办实事、好事。

该矿更衣楼暖气管道更换是多任领导想解决而没有解决的“老大难”问题。对于这个“老大难”问题，该矿领导深刻意识到只有解决了这个“老大难”，才能得民心，顺民意。为此，该矿决定就是砸锅卖铁也要把更衣楼暖气管道更换，决不能再让职工穿着湿衣服下井干活。以前像这样的工程都是进行外包，而这次为减少费用支出，该矿决定由机修车间来完成这项工程。

为确保按质保量完成工期，该矿党政领导多次亲临更衣楼进行督导，出主意，想办法，积极帮助解决施工中遇到的难题。该矿机修车间主任张双庆、党支部书记周焕臣带领职工加班加点把活干，竭尽全力赶工期。这次该矿机修车间动用了642人次，加班 121人次。据了解，这项工程比外包减少费用支出三分之二。

“真是做梦也没有想到，在经济这么困难的情况下，矿领导想方设法解决了多年想解决而没有解决的难题，咱们今后再也不用穿湿衣服了，的确是为大家办了件实事、好事。”说起更衣楼暖气的改造，该矿许多职工都这样议论纷纷说。

“转作风”转出“新作风”

“现在咱矿干部作风大有改观，干部比着跟班下井，挣着把活干，在井下打连班的干部越来越多。”说起作风转变，该矿党委工作部部长焦尚德这样表示说。

我们经常这样说：“没有规矩，不成方圆。”为尽快扭转生产被动局面，该矿坚持从领导干部抓起，从抓学风、会风、作风入手，对各项管理措施重新进行了补充和完善。另外，该矿积极推行“契约化”管理，加大经济公开力度，注重工资向生产一线倾斜，实行“刷脸”考勤等多项新举措，要求领导干部真抓实干，埋头苦干，带头大干。对违规干部严肃查处，不手软、不放过。矿领导不论是节假日还是休息日，都坚持深入生产一线查隐患，解难题，为安全生产“保驾护航”。

新班子带出新队伍，转作风转出新作风。该矿采二队队长李玉光、党支部书记胡喜成以大局为重，为了安全生产经常在井下跟班十七、八个小时，成为大家学习的榜样；该矿准备队队长和秀岭年过半百，但他身先士卒，真抓实干，经常跟班下井；该矿煤三队队长黄风斌严格要求自己，以搞好安全生产为己任，想方设法克服困难，深入现场解决难题，在井下跟班十多个小时成为他的“爱好”。由于该矿严抓细管，狠抓落实，使各项工作有了明显改观，干部管理有方，职工气顺劲足。

“老矿貌”焕发“新生机”

该矿坚持以学贯党的十九大精神和学习“义海精神”为契机，抓班子，带队伍，抓管理，促党建，聚人心，鼓士

气，使“老矿貌”焕发出了“新生机”。

该矿先后在办公楼、调度楼安装制作了三十余块图文并茂的党建宣传图版，营造出了浓厚的党建氛围。另外，该矿开展了“金牌协管员”、“金牌岗员”、“优秀班组长”、“优秀工会主席”和“优秀班组”等评选活动，大力营造“比学赶帮超”的良好局面。同时，为鼓舞士气，凝心聚力，该矿还组织开展了多种形式的劳动竞赛、安全知识有奖问答和“四讲四提”演讲下区队等活动，尽快把干部职工的思想和行动统一到学贯十九大精神上来，统一到二次创业和打好三大攻坚战上来。

该矿坚持把困难职工放在心上，积极为困难职工排忧解难，努力解除职工的后顾之忧。11月中旬，该矿准备队为患病干部程超开展捐款献爱心活动，两天时间就有66人为程超捐款4550元，谱写了一曲曲爱的赞歌。