12月2日，大社矿行政科工会30名职工浏览了该科的52条合理化建议，大家以“点餐”的形式分别挑选了1-2条放进自己的“菜篮”作为自己落实创效的项目。

该科工会注重引导职工比学习、比业务、比成绩，结合提高后勤优质服务建议要求，由承诺完成适合于自身改善的建议项目，倒排计划工期，制定完成措施，确保按时“交卷”。

“建议在管道上安装流量计，实行区域监管，杜绝材料浪费，提高服务收费能力，创造良好的岗位效益”，管道加装流量计后，可以对各使用区域的流量进行准确计量，实现区域流量有据可查，减少了与区域之间因流量多少引起的纠纷，一切看数据说话，有效的对跑、冒、滴、漏现象实现科学监控、管控，实现了快捷处理问题，更加规范和方便。职工葛鸿文和张荣刚兴奋地把这个好项目放进自己的“菜篮子”，并利用两个月的时间进行落实，实现月创效万元以上。