进入11月份以来，攀煤供应处以倒计时的姿态，对照全年目标，查找不足、强化措施、狠抓落实，凝心聚力确保全年任务目标任务的完成。

该处用党的十九大精神统一全员思想，鼓足干劲，敢于担当、善于作为，围绕确保全年目标任务的完成，通过开展形势任务教育，实施节支控本、多点挖潜、预算管理等措施，引导全员面对各项目标，信心不动摇、合力不涣散、干劲不松懈，筑牢全力保供、安全生产、经营管理、创效增收思想根基。

该处各单位、部门以确保矿区安全生产建设物资供应、盘活存量资产、加强物资供应管理、做好来年全面预算管理、物资采购招投标资料准备为重点，增强工作的主动性和预见性；加强与供货商的沟通协调，提高供应保障率；发挥职能管理作用，严控物资消耗管理，对标仓储标准化，提升物资管理和仓储标准化管理水平；干群紧盯全年目标任务提信心、鼓干劲，在抓措施的落实上下功夫，以攻坚的力度、奋发有为的精神状态，全力以赴抓好各项工作，努力完成全年目标任务。