12月18日，笔者从六矿了解到，面对严峻的煤炭形势，该矿注重深挖内潜，节支降耗，坚持唱响“紧、细、实”节支三字歌。

强化节约意识。该矿牢固树立“过紧日子”的思想，充分利用多种形式向员工讲当前严峻的经济形势，讲节支降耗的重要意义。以此来增强员工的节约意识、危机意识和成本意识，做到在算中干，在干中算。

强化材料管理。该矿坚持从小处入手，从细处抓起，加强对井下生产材料的控制管理和精细化管理。强化过程控制，进一步加大对井下材料跟踪的考核、处罚力度。对于生产所需的材料，做到计划有依据，消耗有定额，努力降低材料费的支出。

强化节能降耗。该矿为了让“废品”重燃“生命”，坚持“既要抱西瓜更要拣芝麻”的节约理念，成立了废旧物资处置小组，结合各单位所需材料设备，定期到废旧堆里“淘宝”，使废品再利用，旧品变新品，实现能修复的不投新品的目的。在确保安全生产的前提下，对用量较大的支护用钢梁、立柱等进行回收，将修复后的U型钢梁、铁柱脚等支护品再次投入掘进工作面复用，每月即可节约大量支护材料费用。同时，为强化废旧物资管理，该矿专门为废旧物资、设备建档立案，实行菜单式编码管理，按照回收旧品的种类、用途分类摆放，提高了废旧物资、设备的重复使用率。