雁崖煤业 公司召开2018年安全生产工作会 　 　

　 1月16日 　 ，雁崖煤业公司召开2018年安全生产工作会。公司党政领导及各基层单位的相关人员200余人参加了会议。 　 　

会议回顾总结了2017年安全工作，并对2018年安全工作做了安排。2017年，公司深入贯彻党的十八大、十九大精神，严格落实集团公司安全生产工作会议精神和安全生产工作部署，以安全生产标准化建设为主线，以员工行为规范操作为重点，以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为突破口，全面推进安全到岗工作，落实安全生产责任制，夯实了安全工作基础，提升了安全工作执行力，呈现出安全发展、和谐稳定的良好态势。　　

关于2018年安全工作，会议指出：指导思想是以党的十九大精神为引领，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的系列重要讲话和指示精神， 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全工作的红线意识、责任意识，坚决杜绝伤亡事故、遏制涉险事故、消除事故隐患；紧紧围绕安全生产标准化、安全到岗及未知危险因素辨识预控管理这三条主线，实现标准化动态达标管理，强化安全生产责任制的落实，建立未知危险因素辨识预控管理体系；严格执行“四铁”要求，切实改进作风，真抓实干，营造“严抓、严管、严处”的安全管理氛围，促进安全生产稳定健康发展。工作目标是：无伤亡；无重伤；轻伤实现低控；无重大涉险事故；安全生产标准化达一级标准；职业病防治达到国家规定要求。安全工作重点：一是以落实安全生产责任为核心，全力构建全员全过程责任落实机制。进一步完善安全生产委员会制度。大力推行“安全到岗”。下发《安全到岗实施办法》，建立各级管理人员和岗位作业人员“安全到岗”责任清单，完善《安全生产责任制》和各岗位员工《岗位操作标准》，建立层层考核机制，各科区队制定本单位的实施细则，并与工分和工资挂钩，实现安全责任全覆盖。建立“未知”危险因素辨识管控管理体系。建立长效的事故隐患排查治理机制。做好井口大厅入井秩序的管理。严格学习贯彻落实集团公司及煤业公司安全“红线”规定和安全生产责任追究办法。进一步完善《煤矿井下出现事故征兆及时撤人制度》、《安全生产事故应急救援预案》，牢固树立“出现事故征兆等紧急情况第一时间撤人”的安全理念，切实提高防灾应变能力和快速响应处置能力。严格执行作业规程和施工安全技术措施会审制度。定期组织员工进行职业健康检查，严格按照国家规定发放个体防护用品，并指导、督促员工正确使用。二是以强化安全基础管理为中心，着力构建安全生产大体系。加强“一通三防”管理，提升抗灾变能力。严格执行“有掘必探，有采必探”规定，实施“一面一策”探放水方案。加强顶板管理，重点对采用新技术、新工艺工作面的安全监管。强化机电管理，做到保护可靠，消除失爆。加强辅助运输管理，提升安全管理水平。规范员工行为，做到遵章守规。三是推进安全生产标准化建设，提升安全管理水平。认真贯彻执行《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》，分系统分专业制定安全生产标准化实施办法，稳步提高矿井标准化水平。继续开好每月一次的标准化动态现场会，严格达标考核，真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。每月必须组织一次全矿井安全生产标准化对标对表检查验收，并召开一次安全生产标准化达标提升工作分析会。四是加强安全监督管理，进一步提升安全执行力。进一步落实“安全到岗”责任清单，层层考核，落实到位。严格执行董事长安全生产“六亲自”及总工程师、副总工程师“三亲自”制度，落实安全生产责任，有效提升安全管理水平。严格执行《井下出现事故征兆及时撤人制度》。出现事故征兆时，必须立即组织人员按照规定的避灾路线有序撤离，确保受灾害威胁区域的所有人员及时撤到安全地点。严格执行《生产安全事故责任追究办法》。坚持“四不放过”原则，从严问责，持续提升安全工作的高压态势，确保安全生产平稳运行。提升安监系统垂直管理水平。严格执行安监系统垂直管理实施办法；严格履行岗位安全生产责任，实现同步管理、同步考核、同步提升。严格执行“三违”行为处罚办法，发现一起严处一起。五是创新培训，提升全员素质和行为规范。六是强化地面安全管理，着力提升地面安全管理水平。　　

会议同时对2018年安全管理规定变化及增加部分进行了说明。

会上，公司董事长对 2017 年安全生产工作进行了点评、分析了当前面临的安全形势、对 2018 年安全生产工作提出了新要求。他指出， 2017 年，公司克服了地质条件复杂，安全管理战线长的难题，全面推进了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，持续开展了安全生产全覆盖大检查，不断强化安全质量标准化工作精品意识，确保了安全生产形势平稳运行。 2018 年，要在“五个要”上下功夫：一要在超前预防上下功夫；二要在质量标准化上下功夫；三要在提升素质上下功夫；四要在执行力上下功夫；五要在转变作风上下功夫。 　 　

公司党委书记在总结讲话中强调，一要提高政治站位，扎实抓好安全生产。始终以“如履薄冰、如临深渊”的心态，持之以恒抓好安全生产工作，全力维护企业安全稳定发展大局。二要坚持问题导向，提升安全管理水平。坚持群策群力、群防群治、齐抓共管，全面提升企业安全管控水平和安全发展能力。三要切实抓好“两节”期间安全工作。要严格落实区队干部值班、跟班上岗、领导人员带班下井制度，严格执行请销假制度，明确值班和带班人员职责，确保现场组织生产与协调解决安全生产挡手问题两不误。