近日，峰峰集团大社矿行政科工会不断强化职工岗位技能，注重提高职工技术能力，积极开展“导师带徒”技能提升活动，进一步激发了职工学习业务知识的积极性，职工队伍整体素质得到不断提升。

该科工会针对职工反映有新上岗青工精神懈怠，怕吃苦，工作上拈轻怕重，不肯钻研岗位技能情况，进一步强化管理，落实责任，开展“带师带徒”提升岗位技能活动，制定了《行政科导师带徒活动考核标准》、《行政科导师带徒活动规定和要求》管理办法，要求师傅工作上耐心教育徒弟，生活上帮助徒弟，尽快适应工作环境。徒弟要虚心向师傅学习，以“干什么、学什么；缺什么、补什么；差什么、练什么”为基本要求，尽快成为专业内的行家里手。进一步强化帮带目标要求，结合生产实际，制定了切实可行的导师带徒培训计划，坚持以实地培训、实务培训为主，强化教学内容和教学目标的定期考核，每季度进行一次全面考核，以徒弟的业务水平和实际工作能力的提高作为考核标准，是否能够单独处理设备缺陷，是否能够独立负责具体工作，是否能够对某些设备运行提出改进意见，对考核中出现的问题及时解决和处理，年终对考核结果进行总评，实行奖优罚劣。师带徒，徒促师，师傅通过对徒弟的培训，不断地开拓了自己的技术能力，在“导师带徒”活动考核中，有一位师傅这样说：“我带的徒弟业务水平得到了很大的提高，同时也增强了我努力钻研业务知识的积极性，如果在平时的讲解中我被他‘问住了’，那我就没资格作师傅了”，