峰峰集团马头洗选厂规范考核提效率

本网讯（通讯员 陈爱军）马选厂创新机电零活管理模式，落实计划严格考核，用标准化管理提高工作效率。

该厂过去交办机电零活均为口头交代或调度会上安排，零活处理统计、考核工作由当班调度员完成，存在考核不严、跟进率差等弊端。为提高机电零活处理标准和效率，该厂重新规范零活考核制度，将机电零活分为当日零活、长期零活及确认无影响零活，全面实施零活票据管理，建立零活自查整改落实台账，规定当日零活当日考核，长期零活定期考核，对于不影响生产的零活不计入考核，保证零活处理的合理性。调度室每日9点前将当日的交办零活发至机电科，下午5点机电科汇报工作完成情况，每日由2名专业人员现场对每项零活进行核对、验收，运用零活票据实施闭环管理；每月做好零活处理率统计，零活处理可以逐项查询，公开透明；公布零活处理率分析报告，提出不足给出改进意见，确保机电零活完成率达到100%。