“都给我稳住”，“还等什么，赶紧联系配件”……深深的井巷，现任赵庄煤业副总工程师兼调度指挥部部长张明“喊话”的声音仍回荡在深深的巷道里，搬运板梁的形象还深深留在大家的心中。
2017年8月，赵庄煤业的综采工作面几乎同时遭遇构造，生产紧平衡形势更加严峻，10月31日外运最大亏欠量达25万吨。2017年12月20 日，不足两个月的时间，刚刚补完“欠账”的赵庄煤业再次遇困：5321回采工作面中部揭露陷落柱，5313工作面机头遭遇陷落柱、煤层上抬、片帮严重。“紧平衡”态势再一次让沉浸在迎新气氛中的赵庄人绷紧思想之弦……2018年1月15日，赵庄煤业全体干部职工再一次在这场博弈中获胜。
一次次的战斗中，张明奔忙的像个陀螺，下井，看现场，上井，开协调会，查看监控数据，与各部室、各综采队组、安装队沟通……在最近的一次构造期，20天里，他连续下井跟班15个。
时间回溯到2017年12月21日，那一天，他连续在5321工作面现场指挥长达10小时10分钟。5321工作面120个架全矸，机组爬坡困难，行走箱坏了、钩靴坏了，他就立即联系协调下机组，还不停地追问配件怎么样了？10分钟，20分钟，30分钟……他拨通机电信息管理部的值班电话，“什么？没有就联系厂家，我不管你用什么办法，中午班前必须把配件下到位”“调度吧，我，张明，机组马上到矿，赶紧安排专车”……他一遍一遍地打电话，直到机组到达工作面，才离开，但他的心却始终在那个机组上，上井后，他依然不停询问机组更换情况。“喂，张总，机组装好了。”21点，放下电话，他随即通知各部室、综采队负责人开协调会，就发生的问题进行分析，提出要求，确保度困期间设备备品备件能够及时到位。
“作为部长，我只有了解现场情况，才能短时间内做出最佳判断，才能做好协调工作，这是我的职责所在。”从业18年来，张明先后在生产、安监、调度等各条战线，参与度过大大小小的构造区、高瓦斯区域、跨盘区的搬家倒面工程数不胜数，每一次，他都选择冲上前。
“安全是红线，是底线，是生命线”，因为这“三线”，他对安全的要求比他人更高、更严。2018年1月11日，5313工作面出现大范围漏矸，只得勾顶、支柱。“等顶板稳住再上，大家注意安全，注意观察。”顶板稳住了，第一个人上去了，他边观察顶板、煤帮，边递板梁。“有张总在，很放心，他总会不时地提醒我们。”综采二队队长霍小兵这样说道。
2017年赵庄煤业采掘工作面调整、地质构造频发，煤山几度见底，就是在这样的困难中，赵庄煤业创造了原煤日提升量5.5万吨、日外运量3.3万吨的好成绩。面对一次又一次的特殊地质条件，他不曾退缩。谈起今后的工作，他总说：“我们就是要做好勤务兵，要服务好大家，服务好安全生产，要踏踏实实干好本职工作，诠释好‘奋斗不止，发展有道’的赵庄精神。”
