3月6日，集团公司六届二次职代会在万众瞩目中拉开帷幕，走进赵庄煤业后勤中心会议室，干部职工已早早等待在电视机前，聆听李董事长职代会报告。大家边听、边讨论，尤其针对涉及本系统、本专业的重点“关键词”进行了认真记录和研讨。
王建民，后勤服务中心主任，负责公司职工住宿、餐饮、洗浴、供暖供水和矿区环境卫生等管理工作。王主任边收看职代会报告，边记录相关要点，提炼报告的精神实质，他深有感触的说：“李董事长在报告中讲到，今年，公司将“三供一业”作为改革重点，并限定年内完成，创新物业管理和经营模式，让我们看到了希望，也解答了心中疑惑。”
近年以来，随着企业改革步伐的加快，“三供一业”移交、物业市场化等工作也在有序推进中。较了解，2017年11月赵庄煤业晋丹嘉园成立了业主委员会，为2018年年底“三供一业”企业分离社会、由业主自主管理小区做了充分的准备。并从2017年9月开始协助山西铭基房地产开发公司办理晋丹嘉园一期房产证事宜，全力推进物业改革进程。
“李董事长在职代会报告中关于环保的要求让我印象很深刻，作为公司锅炉改造项目的参与人员，我切身感受了近年来环保工作的高压态势，面对压力和挑战，我们也有信心也有决心打赢这场环保攻坚战”。赵庄煤业后勤中心水暖队职工范志强说道。
2017年，环保重压下的赵庄煤业深入研究环保政策法规，强力推进环保整治项目，严格落实环保达标要求，全面加快工业广场、西范风井锅炉除尘脱硫脱硝改造，矿井水、生活水提标改造和储煤厂、煤泥堆放厂密闭改造工程，并联合周边都宝电厂、鑫光电厂、康厦砖厂，加快煤炭、瓦斯清洁高效开采利用，努力实现“高碳能源、低碳利用，黑色煤炭、绿色发展”。
当前，集团公司六届二次职代会的召开，为企业“二次转型”提出了新要求，描绘了新蓝图，带来了新挑战，赵庄煤业将一如既往，严格按照“时间表”、“路线图”，抢抓机遇彰显作为，加速改革步伐，推动矿井迸发更强劲的生机与活力。
