安顺煤矿立足“管理提升”目标，把强化煤质管理作为提质增效的关键，形成事前规划设计、事中生产管控、事后信息反馈、责任倒追的闭合管理模式，促使发热量、块煤率大幅提升，实现了效益最大化。
该矿首先通过强化宣传教育，提升质量意识。充分利用专题会议、微信平台、公开栏等载体广泛宣传，要求全员牢记岗位职责、牢树品牌意识，形成了全员、全方位、全过程抓煤质、保煤质、提煤质的浓厚氛围。其次通过狠抓环节管控，提升煤炭质量。在强化煤质常规管理的基础上，矿长康彦又从采掘技术设计、生产过程组织、控制水分灰分、设备设施的技术改造和煤场品种分类界限明确六个方面进行了再要求再部署。最后对煤场进行整治，保证各结构煤种不混合掺杂，保证售户需煤稳定及信誉。下步计划对粒煤（1-3cm)、小块煤（2-5cm)进行深加工，为销售创造条件，提升经营效果。
