4月以来，峰峰集团大社矿行政科积极开展“集群智、聚群力、让点子变金子出效益”合理化建议征集活动，职工在企业管理、节能增效、市场开发等方面广开言路，集思广益，发挥了聪明才智，实现了岗位创新创效，为企业发展带来了经济效益和改革活力。该科积极成立了金点子合理化建议评审领导小组, 围绕创优生产、企业管理、技术创新，节能降耗、市场开发等方面，制定了金点子活动方案，积极宣传金点子合理化建议活动对企业健康发展的重要性和必要性，让职工达到通过提合理化建议而体现自身的价值的目的。该科电修队职工通过反复设计实验，解决了多年来的技术难题，原五台55KW/h电机水泵24小时运行，深水井泵房注入水池水母管上打叉，分阶段管道流量、厂再两个水池加装1个DN150闸阀，用避谷、填峰方式，电机水泵仅8小时运行就可满足居民生活用水，提高了机电运行效率，实现了岗位节能。瓦斯站针对储气罐操作区域和存放区域存在安全隐患的问题，利用设计绿色草坪绝缘带的方式，增强了岗位安全生产能力，促进了岗位创新创效。这些金点子合理化建议一经提出，立即为企业所采纳，激发了职工的参与热情。