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栗主席的“三步工作法”
2019-05-31  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   人气:0   

她就是冀中能源峰峰集团大社矿工会主席栗苹,自从去年7月份当选工会主席后,深入基层总结工作经验,用“提素质,送温暖,树正气”三步工作法,发挥服务职工“娘家人”职能,让职工感受到了工会的温暖。

“建平台” 她充分发挥工会发挥互联网+微信 平台,积极组织职工参与各项工作、活动等,并推行EQ化工作模式,进一步激发职工工作积极性,形成团结合作,普惠职工的互利共赢趋势。

“提素质”。工作中她发现部分职工学习积极性不高,业务技能低,影响司磅工作,她结合工作制定“学考分”制度,对当班员工做好班前一题,班中提问,下班考试,累计积分,不会不加分,月底兑现加分分数考核,让职工主动学,积极学,较短时间内提升了职工的业务素质和技能。

“送温暖”。对于职工业余文化生活贫乏,每月做到有活动,包括周末连连看,组织职工开展猜谜语,踢毽子,组织职工健身,做瑜伽,并适时发放一些小奖品,让职工既陶冶了情操,有丰富了业余生活。近期她组织科管理人员买了鸡蛋、牛奶对病困女职工王某某进行家庭慰问,送去了组织的温暖。

“树正气”。针对单位和业余时间涌现出来的好人好事,她及时提出“好人讲评台”方案,规定在月底职工大会上每位员工要说说自己身边的好人好事,并做好记录,对于涌现出来的好人好事,一个是加大宣传报道,同时作为评选各类先进的重要条件,并因为各种方法创新,在单位形成人人争当先进的氛围。


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