本网济宁讯“5号楼2楼开水间水龙头坏了”“已安排处理”这两条信息，发自山东能源肥矿集团梁宝寺公司一水平日常工作交流群。

这是梁宝寺公司推行学习型组织创建活动中，结合“大学习、大调研、大改进”活动，转变工作思路，创新工作方法，为更方便发现问题，进而解决问题，专门建立了梁宝寺公司一水平日常工作交流群，群内成员有公司领导、各单位负责人、党支部书记、技术员等，群内成员以实名制的形式加入微信群，关注群里工作动态，听取工作安排，及时汇报工作。

一条条信息不断更新，大伙纷纷晒问题，晒亮点，晒效果，一图看变化，通过图片+介绍的推送模式，不间歇的展示问题和工作亮点，公司的各类问题、重点工作进展情况一目了然。对于安撤工作面等时间紧任务重的重点工作，晒进度，晒遇到的困难，在群里再由相关部门共同商讨，制定解决对策，有些问题在群里就可以得到解决，有效防止了以小积大。不管谁在群里提出问题，都能得到迅速响应，对于暴露的问题，明确落实“时间轴”，增强责任感，强化执行力，提高落实效率。真正做到“立刻办”“马上办”。到期完不成的由公司督查办公室在早调度会上点名通报并兑现考核。微信群在传导压力的同时，展示工作亮点，分享经验，交流做法，使日常成绩得到认可、优秀做法得到推广，从“晒一晒”到“比一比”，激发了大伙“比、学、赶、帮、超”的热情。

“每天只要点开一水平日常工作交流群，就知道公司发生了哪些事。这种微信群大调研方式，是解决矿井问题的助推器。”梁宝寺公司党委书记、董事长孙传福说。

作者：李凌云

通联：山东能源肥矿集团梁宝寺能源有限责任公司党群科（宣传）

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