“实现一年内引进战投，到2020年，要建成本质安全型企业，消灭亏损单位，力争3至5年成功上市，建成西部一流能源综合服务型企业……”4月9日，在渝新能源公司“两会”上，党委书记、董事长杨祖洪，党委副书记、总经理李宗福描绘了公司发展的宏伟蓝图，让人深受鼓舞，信心倍增。

公司发展蓝图已绘就，需要下属各企业齐心协力贡献智慧和力量，将蓝图变为现实。渝阳煤矿党委将把党建工作与企业中心深度融合，发挥好“三大”优势，努力实现思想大统一、人心大凝聚、士气大鼓舞的良好局面，着力将公司“两会”精神从“纸面”落实到“地面”。

发挥党建优势，带头示范克难攻坚。杨祖洪要求，要把基层党组织打造成为教育党员的学校，团结群众的核心，攻坚克难的堡垒，推动公司改革发展。渝阳煤矿党委将切实抓好党员、管理人员这一企业科学发展中坚力量的教育管理，把解决生产经营工作中的难题作为党组织活动的重点，把促进生产经营的成效作为重要检验标准。将党章党规、党的十九大精神、习总书记系列讲话精神以及公司“两会”精神等的学习贯彻与“两学一做”学习教育常态化制度化有机结合起来，不断规范“三会一课”、创新开展主题党日活动，切实提升党员、管理人员素质，增强“四个意识”，坚持“四个自信”，做到“四个服从”。促使党员、管理人员在生产经营中充分发挥先锋模范引领作用，团结带领广大员工群众不折不扣拥护和执行上级组织的决策部署，在急难险重关头敢于挺身而出，主动亮出身份，并且能够科学有效解决处置问题。

发挥宣传优势，统一思想树立“五观”。渝新能源公司党委特别强调，公司上下必须消除阻碍改革发展的一切杂音，必须做到忠诚企业、敢于担当，必须做到支持改革、顾全大局。渝阳煤矿党委切实加强意识形态领域工作，采取形势宣讲、橱窗宣传、政治学习等多种形式，旗帜鲜明地宣讲好“成立渝新的目的，牢记渝新的使命，发展渝新的愿景，共创渝新的未来”，坚持把公司及矿的形势和目标任务讲透、讲清、讲明，让全体党员和员工明愿景、清目标、信心足、动力强，牢固树立“五种观念”，即树立效率决定效益，效益决定收入的绩效观念；改革发展任重道远，须艰苦奋斗，质朴坚韧，求是创新的创业观念；依靠科技兴企，开放思维，协同创新的发展观念；我是渝新人，创造佳绩才能创造美好生活的奋斗观念；真抓实干，敢于担责，锐意攻坚，服务发展的进取观念，从而自觉地把思想和行动统一到推动企业改革发展和实现目标任务上来。

发挥文化优势，凝心聚力形成共识。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，从而提高企业的竞争力。针对渝新能源公司整合重组单位发展历程、文化积淀、思想观念、制度执行、薪酬标准、利益诉求、整合背景“七个不同”给管理创效、改革创新、思想统一、队伍融合等带来挑战的实际，渝阳煤矿的企业文化建设必须在公司企业文化的统领下，抓好理念渗透、行为养成、环境刷新、文明创建等，打造具有渝阳特色的安全文化、廉洁文化、班组文化以及家文化等，实现企业文化“共知、共识、共行、共享”，增强改革发展内生动力，塑造企业良好形象。

渝阳煤矿党委在发挥“三大”优势的同时，将把党建工作融入安全生产、改革创新、经营管理等中心工作，切实加强党风廉洁建设、人才队伍建设等，为矿井发展创造良好环境。

幸福都是奋斗出来的。渝阳煤矿全体员工将在渝新能源公司党政的坚强领导下，勇敢地迎接新的机遇和挑战，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，努力为公司建成西部一流能源综合服务型企业做出新业绩。

奋力迈向渝新能源改革与发展的新征程

渝阳煤矿矿长(右) 张和栋

习近平总书记在党的十九大报告中指出，中国特色社会主义进入新时代。这个新时代，供给侧结构性改革更加深入推进，经济布局更加优化、经济结构不断调整，企业全面深化改革成为必然趋势。渝阳煤矿作为渝新能源公司旗下的煤矿企业也将步入深化改革、跨越发展的新时代。

4月9日，渝新能源公司“两会”提出了建成本质安全型、效益增长型能源企业，引进战略投资，力争5年内上市的目标任务。这一目标任务不仅是对公司发展的要求，更是我们煤矿企业管理者奋力拼搏的目标和必须担当的使命。

面对新的时代、新的目标，我们唯有不忘初心、砥砺前进，主动肩负新的使命，立足岗位努力新作为、新奉献、新担当，做出新业绩、新贡献，阔步迈向新的征程，才能不辜负这个新时代。

一是始终把安全工作摆在首位。坚定“零”目标信心，树立抓好安全工作才是唯一出路的思维，坚持“安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一思想”，进一步提高安全生产政治站位，进一步提升安全生产“四个意识”，进一步落实企业安全生产主体责任，以对党和人民高度负责的态度，以安全生产标准化建设为抓手改善工作环境，以班组建设为平台规范员工行为，以落实主体责任为手段强化过程监控，抓紧抓实抓好安全生产工作。

二是大力实施科技兴矿。十九大报告中指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。我们必须始终坚持“科技兴矿”的发展理念，大力推进“四化”建设，加快设备升级更新换代步伐。9月N三区首块8#层采面N3802工作面支架将由2000型改为5000型，溜子换为730、割煤机淘汰200型新安368型等，掘锚一体机将与厂家及科技公司一道进一步设计优化，抽采钻孔下全套护孔提高抽采效果等。依托科技深挖企业内部潜力，积极推广应用先进技术，紧紧围绕生产管理中心环节做足做优科技创新文章，提升矿井增产盈利水平和技术创新能力，推动企业持续、健康、快速发展。

三是努力提升经济运行质量。十九大报告指出，发展的根本目的是增进民生福祉，对于企业员工来说工资收入就是最大的民生福祉，我们必须加强管理，以“强生产、重质量、控成本、提效率”为主线，强化预算管理严控材料投入，强化生产组织提高指标兑现率，加强煤质管理力争提质创效，深挖内潜盘活资源实现降本增效，严肃经济纪律防止投入浪费，盘活人力资源合理劳动用工提高效率，努力实现经营目标，确保员工收入稳中有升。

四是打造和谐美丽矿区。企业发展离不开和谐稳定的矿区环境，更离不开忠诚、稳定的员工队伍。在确保“两效”增长的前提下，要力保员工收入稳中有升；要主动关注、关心、帮扶弱势群体、贫困对象、特困家庭，最大限度地体现国有企业“以人为本”的政治优势，让员工群众在共建共享发展中有更多获得感，提升员工群众幸福指数。加大员工生活和工作环境改造力度，加强地面环境文明整治，打造靓丽矿区。

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这个新时代里，渝阳煤矿也必须加快改革发展的步伐，进一步提高管理水平，转向高质量发展。坚定不移地抓好安全为生产经营创造条件；坚定不移地依靠科技提升效率和效益；坚定不移地持续改善经济运行质量提升经营效果；坚定不移地营造风清气正的发展环境。以“强安全，稳产量；强质量，提效益；强管控，降成本；强科技，提效率；强改革，促发展；强民生，保稳定”的总体思路，推崇邻里和睦、人人友善、矿兴我荣的渝阳新风尚；打造崇尚文明、干净卫生、风清气正的渝阳新社区；构建山清水秀、安居乐业、持续发展的渝阳新矿区。