大社矿行政科工会以提质降本增效、安全生产为主线，扎实开展职工对标学习和技术培训工作，确保实现全年安全生产。

强化职工牢固树立“以安全为中心”的安全意识，利用班前会、微信平台等方式，和职工一起深刻反思汲取事故教训，以现场管理为重点，积极构建“班组长+”现场盯防管理模式，重点工程严格落实“专人专盯”管理制度，强化重点区域、隐蔽部位管控，消灭隐患事故，确保现场安全。开展职工技术管理培训，深入开展机电设备、水质化验员、水泵运转等岗位培训活动，提升职工技能水平，强化施工质量为重点，打造精品工程样板。强化生产组织，严格按照“保安全、保效率、保衔接”的要求，开展冲刺四季度劳动竞赛活动，特别加强了群众安全监督工作，群监网员重新审定，在原有考核的基础上，对网员的隐患排查条数翻倍，增强职工安全防范能力，对于班组出现安全事故的一律取消考核评比，没有竞赛资格。

另外，该科工会还注重开展职工心理减压爱心帮扶活动，助力安全生产有效开展，要求12名协管员定期深入到在岗困难职工家中，尽最大努力为他们排忧解难，启用职工互助金和重点帮扶，解决后顾之忧，能够轻松上岗，维护队伍稳定，确保职工实现岗位安全生产。