贵州公司新田煤矿：创效在行动

　　贵州公司新田煤矿持续深化成本管控体系，以经营管理水平提升为目标，从思想、管控、节约着手，努力实现经济效益最大化。

　　思想不松。充分利用各类载体宣传成本管控的意义和管理提升的目标，教育引导广大干部职工从自我做起、从身边入手，力争将岗位成本降到最低，实现效率效能双提升。

　　管控不减。深入推进市场化管理，严格事前预算、事中控制和事后考核，实现材料考核预警机制，最大限度的控制材料投入，实现交旧领新制度和回收买卖制，对材料领用把关不严、费用指标严重超标的严肃追责。