6月19日，扎哈淖尔煤业公司召开推广应用工作落实一页备忘录管理推进会，公司领导班子成员、副总师、全体中层管理人员参加会议。公司办公室在露天煤业股份公司原有工作落实一页备忘录基础上，进行表单、流程的优化，在OA系统中实施工作落实一页备忘录管理，促进各项工作高效落实、及时反馈。工作落实一页备忘录管理主要有以下几个管理作用：

一是促进工作落实。“一分部署，九分落实”，如何促进工作落实需要具体抓手，工作落实一页备忘录提供了“目标清晰、职责明确、高效及时”的管理工具，起到工作落实积极促进作用。

二是提高工作效率。工作落实一页备忘录将根据领导意图，实事求是的、客观的反映出领导的工作要求，明确工作“谁来做、怎么做、工作时限、领导意见” 等，能有效促进工作效率提高。

三是提升管理水平。流程化、表单化是规范管理水平提升的重要标志。工作落实一页备忘录这一创新管理应用，将领导意图文字化、表单化、流程化，将更有效的促进公司管理水平的提升。

下一步扎哈淖尔煤业公司将继续探索实践，计划推行工作汇报备忘录和工作意见建议备忘录，将为公司规范管理水平的再提升奠定更加坚实的基础。