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作风建设 | 作风建设在转变
2019-05-31  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   人气:0   

李照萍 余昂等 永贵能源 4天前

高山煤矿:“明察暗访”转作风

“通知:副科级以上人员在10分钟之内到调度室签到,过时视为不在岗。”6月17日,高山煤矿办公群突然闪现这么一则查岗通知。

据了解,面对当前严峻的生产形势,高山煤矿自我加压,“明察暗访”开展作风效能专项督查,截止到目前,6月份共对5名管理人员进行了通报批评,有效的强化了干部作风建设,提高了执行力。

走动式、突击式明察。该矿对各级管理人员值班、下井带班、跟班和请销假情况进行走动式明察,严查各级管理人员履职情况。同时,由该矿纪委、人资部牵头,重点对矿井关键岗位人员在岗情况、工作状态等进行突击检查。严抓典型,对工作滞后、执行力低下等不想为、不作为的管理人员进行严查,对违规违纪人员进行通报批评。

定期式、不定期式暗访。该矿纪委会同人资、企管等部门,定期、不定期对地面劳动纪律、井下跟带班情况进行暗访。同时,对区队职工工资分配情况、劳保用品领用发放情况进行监督检查。通过向职工了解、调研等方式,暗访各单位在工资分配、劳保用品发放等方面存在的问题,并对职工反映的问题件件跟踪落实,责成限期整改,确保每个问题有结果,有“回声”。(通讯员 李照萍)

糯东煤矿:服务指导转作风

6月19日,笔者获悉,糯东煤矿以“安全活动月”为契机,引导机关部室转变职能,强化服务意识,突出业务指导,切实提高了工作效能,被广大职工纷纷“点赞”。

强化责任包保。推行部室骨干安全生产、技能提升“双包保”,明确包保责任,量化包保指标,并签署承诺书。强化安全管控,注重隐患督查,避免重复隐患、重大隐患发生。增强服务意识,动员职工监督,杜绝“四难”现象,提高服务质量。加强业务指导,通过送技术、送管理,进一步防偏纠错,切实营造良好氛围。

工作靠前指挥。要求包保人员走出办公室、会议室,经常性的参与包保单位活动,并通过查、看、听、问,全面掌握区队动态,及时沟通协调,防控各类风险。要求包保人员发挥技术优势,通过参与现场跟班,重点盯守管理难度大、人员多、工序复杂等施工区域,现场监督指导,持续推动各项举措落实。

基层化解难题。要求包保人员主动担当、融入基层,通过每周参与一次队务活动、开展一次思想教育、组织一次个别职工谈心谈话、讲授一堂技术课等途径,不掩饰回避矛盾,第一时间发现问题,科学把脉会诊,做到有效施策,力促矿井安全稳定。

严格监督检查。严肃工作纪律,申明制度约束,严禁吃拿卡要,并通过突击检查与专项检查,对不作为、乱作为等违规违纪人员,依规依纪严肃查处。对安全包保效果、技术帮扶成效、化解基层难题等进行积分考核,并公开考核结果。(通讯员 杨建芳)

新田煤矿:新举措促提升

6月20日,笔者获悉,该矿围绕“治玩风、转作风、树正气”专项行动,开展“四不为”整治工作,采取强化干部职责、现场落实、地气沟通新举措,促进作风转变。

强化干部职责。积极开展党中心组学习活动,不断增强领导干部的责任意识,持续开展干部作风整顿活动,要求领导干部严格落实各项规章制度,将责任落实到每个环节、每个岗位,让干部树立“在其位谋其职”的责任担当意识。

强化现场落实。注重领导干部行动上的转变,要求领导干部必须亲力亲为,跟踪在现场、处理在现场,对领导干部的下井、跟值班、参加班前会、隐患处理情况进行不定期抽查,对工作不务实、执行不到位的干部要求作出书面检查,并将检查内容上传到QQ工作群,接受集体监督评议。

强化地气沟通。重视干部与职工的和谐关系,要求领导干部要经常走进职工身边,听意见、知心声,尊重职工的合理化建议,坚持大事集体讨论,小事碰面商量,使各项制度接地气、符实情。(通讯员 余昂)


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