连日来，六矿以“管理提升年”活动为契机，严格工作落实，以教育为抓手、以精准为标尺、以反馈为依托三方面入手，打造全方位安全管理体系，确保矿井安全生产。

以教育为抓手。该矿充分利用职工培训、女工协管、“三违”帮教、事故案例学习等平台，积极开展宣传教育、亲情教育、典型教育、素质教育，让职工在“知”中学、“学”中记、“记”中行，不断提高职工对安全的重视度。同时，利用“六矿新时代”、“六矿党群之家”微信公众号等宣传阵地，进一步加强思想文化引导，将“安全第一”思想深深植根于职工的意识中，为提升矿井安全管理水平打下坚实基础。

以精准为标尺。该矿坚持“突出重点、超前预防”的原则，将安全管理关口前移、重心下移，建立完善的安全管理制度，对各重点环节进行超前分析防治，变事后查处为事前防范。同时，完善了领导干部跟班带班、安全隐患排查和事故追查、安全考核奖罚等制度，进一步明确职责分工，责任到人，将矿井推向制度化、规范化、标准化的轨道，确保各项工作扎实有效开展。

以反馈为依托。该矿严格按照“令行禁止、落地有声”的原则，要求各环节工作必须有检查、有落实、有回音，领导层与执行层加强信息沟通，上下呼应，对问题做到及时汇报、决策和处理。对安全管理工作要人人关心，个个操心，做到心中有数，力求实现全过程跟踪式的安全管理，助力矿井安全管理水平再上新台阶。