6月1日上午，集团公司党委副书记、总经理王世森在三楼会议中心组织召开潘二矿采场接替五年规划现场会。

副总经理、总工程师唐永志主持会议。

会议听取了我矿2019～2023年采场接替规划及相关建议，认为潘二矿采场接替五年规划方案切合实际、具有可行性，但要进一步细化，细排当期与展期工作，解决好“怎么看、怎么办”问题。一是精排“三条线”。全面做好线上工作，确保“不断线”；落实好事前预防、过程控制，提前制定应对灾害的措施。二是算好效益账。抓住A组煤全焦煤煤种优势，实现开采最大化，实行分装分运；提高单产，装备选型对口、实用且性能可靠；尽快开发西四采区，用大赋存优质煤提高集团公司经济效益。三是补齐安全短板。围绕“三条线”，对相关系统及时进行升级改造，补齐岩巷和辅助运输短板。四是抓好“四量”工作。当期以安全煤量、回采煤量定义，展期以准备煤量及开拓煤量定义，以三年承包期为格局，行稳走远。

集团公司副总工程师李平、赵伟、郑群以及生产部、通防地质部、安监局等部门相关人员，我矿副总以上领导、相关单位负责人参加会议。