根据山西焦煤统一安排，7月5日，山西焦煤领导杨新华带领焦化产业发展局以及宣传、财务、安监等部门负责人到山焦焦化、山焦飞虹调研上半年工作。公司领导郭文仓、成向贵、李峰、张东进、王晓军，飞虹化工公司领导李雷刚、段礼、关峰以及相关单位负责人参加汇报会。

在听取山焦焦化、山焦飞虹的情况汇报后，杨新华分别点评了两家单位工作，并提出要求。他要求两家单位全面总结上半年工作，并结合集团公司和上级的有关会议和文件精神，安排部署好下半年工作重点；要突出三基建设，夯实安全基础，重点做好事故大反思、安全“零容忍”、安全生产标准化等工作，把安全工作做细做实；克服困难，加快重点项目建设；坚持党要管党，全面从严治党，抓好党建各项工作；注重总结工作亮点和管理经验，提升企业整体效益，为集团公司建设全球最大炼焦煤企业作出应有的贡献。

山焦焦化党委书记、董事长、总经理，飞虹化工公司董事长郭文仓重点介绍了公司开展事故反思活动、推行契约化管理等方面的内容，汇报了公司应对压力、防范风险的具体举措，并就甲醇烯烃一体化项目建设的有关问题向调研组作了汇报。

会上，山焦焦化党委常委，股份公司总经理、董事会秘书李峰详细汇报了公司2018年上半年推行契约化管理、贯彻山西焦煤年度工作会精神、深化改革、从严治党等工作落实情况及下半年的工作计划。

山焦飞虹公司副董事长、总经理李雷刚汇报了上半年工作情况。

会后，调研组一行深入山焦焦化焦化厂第三炼焦车间实地调研并分组进行工作对接。