南露天煤矿强力推行群安网员的规范化、标准化、系统化、精细化管理，严格过程控制、强化执行力建设，认真开展群安网员监督工作，使群安网员管理运行平稳、有序。

一、建章立制，群安网员管理工作标准化。

无规矩不成方圆，没有一套切实可行的群安网员管理制度就不能称之为标准化、精细化管理。为全面提高十二个基层部门的群众监督网络的管理水平，充分发挥群安网员在安全管理中的监督保障作用，南矿以强化执行力，管理创成绩为核心，制定了《南露天煤矿群安网员、青安岗员管理办法》，坚持认真抓好检查、上报、记录等各个环节的基础工作，并进一步细化措施、量化指标、明确责任，从细处着眼，从细节入手，全面提高精细化管理水平，真正做到能管的管到位，能查的查全面。各项管理制度的进一步完善，堵塞了群安工作管理的漏洞，为此项工作的平稳运行打好了基础。

二、规范机构，促进群安工作有效落实。

一个工作系统的良好运行，离不开组织机构的领导和监督。通过矿工会的评审研究，从新调整群众安全监督检查组织机构，调整后的机构下设一个委员会十三个检查分会，并以各分会推选的形式，明确了青安岗员和群安网员设置，共计58人，结合人员设置规范了各岗位的电子档案、人员信息等内容，确保群众安全监督工作实施的过程中能够有效运行。

三、任务落实，形成闭环管理模式。

在今年的群安工作中，南矿一直秉承严谨、务实的态度，积极发挥群众网络优势，通过工作过程管控，严抓执行力，保证了群安网员监督作用的发挥。一是开展群安网员培训活动。利用培训提升网员工作能力，将日常基础性工作融入到培训中，让网员知道自己应该做什么，应该管什么，使之真正意义上发挥自身作用。二是坚持创新工作。利用网络信息化的及时性、有效性，建立群安网员交流群，通过及时沟通反馈工作中发现的问题，形成企业内部安全监督网络，保证了完成工作的质量。三是严格落实任务。为群安安网员配备工作手册，群安网员在查隐患和违章的同时也会将政策、制度、方案执行情况统一记录，及时将工作中所发现的问题进行反馈。

四、细化考核，确保群安网员发挥作用。

有完成具体的工作的过程必须有一套规范的考核机制来支持。南露天煤矿以每季度为时间节点，对基层部门的每位群安网员进行考核，考核内容包括平时工作履职情况和安全形式分析报告的撰写，考核未能达到80分的群安网员会在下一时间周期进行更换，真正形成庸者下，平者让，能者上的竞争淘汰机制。在另一方面，通过安全形式分析报告的撰写，以群众的角度反映平时安全活动、班组会议和工作中看到、听到的内容，充分让群安网员融入到安全工作中来，形成常态化管理，并每季度对优秀报告给予一定奖励，促进网员工作积极性，带动整体群安工作提升。