进入七月以来，黔金煤业牢固树立“过紧日子、苦日子”的思想，精打细算加强材料管理，努力实现开源节流、降本增效目标。

该矿一是不断加强舆论宣传，让广大干部职工进一步增强材料节约意识，从自身做起，从岗位做起。同时，积极动员干部职工正确面对当前困难，积极出主意、想办法、找对策，立足岗位开源节流、降本增效，努力查找薄弱环节，堵塞漏洞，挖掘潜力，最大限度降低柴油、轮胎、电铲大牙、大绳等大宗材料消耗；二是坚持能租不购买，能用不领新，能修不舍弃的原则，通过坏变好、大变小、弯变直、旧变新等措施方法，最大限度地提高废旧物件利用率；三是结合各生产班组生产任务实际，对各班组和部门办公材料使用情况进行定额管理，严把材料审批关、领料关和验收关，杜绝多领、积压材料等现象，坚决避免各种材料“跑、冒、滴、漏、丢”等浪费现象；四是把各生产班组、部门每月材料、修旧、复用等纳入其绩效工资考核范围，对超领超用材料的按比例进行处罚，对节约材料的直接奖励到班组，落实到人头上，大大提高了干部职工时时处处节约材料的积极性和主动性，取得良好效果。（王鑫）