7月25日，黔金煤业在召开的部门、区队主要负责人以上干部大会上要求各部门、区队眼睛向内、深挖潜力、敢于披露存在的问题和漏洞，不得敷衍了事、拉被遮丑，用五天的时间对本部门、区队的成本构成因素“挖根问底”，并提出相应的改进措施，打赢节支降耗攻坚战。

为全方位、深层次地唤醒全体职工“节约光荣、浪费可耻”的良知，进一步抓好投资成本控制工作，堵塞漏洞，达到降成本、提质量、增效益的目的，该矿采取“挖根问底”反查方法查原因、问究竟、讨说法。如在部门板块：人资部要在摸清全矿各岗位人员构成、人员分布及工资构成等情况的基础上，提出优化工资分配、整合人力资源的减人提效措施；综合部要查找在办公耗材上是否有浪费现象，在接待上是否有大手大脚的行为，在车辆费用控制上是否有跑水的漏洞。再如在一线区队板块：采掘区队要对影响掘进进度的原因及相应的材料计划是否具有超前性、领用后是否适用、是否有丢失浪费等进行分析，并提出相应的改进措施；通防部要对制约瓦斯治理的原因进行分析和彻查所施工的钻孔是否到位、验收是否严格等。

　　据悉，在各区队、部门进行“挖根问底”及提出相应的整改措施后，该矿将在下月召开成本分析专题会对部门、区队的原因分析及提出的改进措施进行综合讨论，对针对性强、易操作的措施以制度的形式固化下来，落实执行。（王鑫）