7月24日，公司党委委员、副总经理高清水在郭屯煤矿主持召开上半年经济分析会，各业务部(科)室负责人参加会议。

会议对上半年的生产经营指标完成情况进行了认真总结分析，深入剖析成本管控过程中的薄弱点，研究讨论应对措施和方法，并对下一步工作作了重点部署。

高清水强调，一是要加强煤质管理，从源头抓起，完善煤质管理办法和措施。二是要改善洗煤工艺，提高煤质，增加洗煤效益。三是要增强科技创效、政策创效，加强沟通协调，确保各类文件精神、政策信息及时落实落地。四是要开展全面对标管理工作，通过持续不断的立标、对标、达标、创标，逐步打造专业标杆，挖掘对标管理潜力。

审核：王凤斌 编辑：郭浩