2018年上半年，渝新松藻电力公司加强设备维护和人员培训，积极开拓电力市场，充分发挥坑口电厂和机组调峰能力强的优势，以确保机组安全稳定运行为基础，紧紧围绕年度经营目标，进一步强化和完善基础管理，度电必争，确保机组安全生产、多发多供，基本完成董事会阶段目标。

加强营销，争电量。该公司领导带队开展营销工作，形成营销与市场、生产与营销、营销与调度、值长与调度紧密配合的大营销机制。通过沟通协调，积极争取市场电量，合理安排机组的启停和检修时间，顺利将一期电量转移到二期约2.7亿千瓦时。在发电高峰的一季度，抓住机会多发电，上半年实现发电利用小时全市第三的好成绩。

提前检修，保健康。在一季度抓住机会抢发电量后，利用二季度发电低谷期相继完成了3号机组的B修和4号机组的C修，集中精力对机组设备进行全面“体检”，解决了4号发电机组转子绝缘低、3号脱硫塔喷嘴堵塞、4B引风机动叶轮毂损坏、3号锅炉中间混合集箱焊口泄漏等影响机组安全发电的重大隐患缺陷，顺利完成了500KV升压站的预防性试验工作，为机组“迎峰度夏”安全发电打下基础。

科研技改，降能耗。坚持开展技术监督和技改创效工作，对脱硫塔的喷嘴全部进行了改造更换，加装托盘橡胶塞，大幅度提升了脱硫系统的效率；对3号B磨煤机进行节能钢球改造，改造后运行电流下降了30A以上，大大节约了电耗；对锅炉耐火材料进行优化，开展启机烟煤掺烧等一系列节能降耗的措施，通过不断对现场设备进行改良优化，提升机组效率，降低能耗。

扎实培训，提技能。今年上半年完成仿真机培训达80次，组织专业技术人员到六枝电厂、曲靖电厂、桐梓电厂考察学习节能降耗、脱硫运行管理、检修维护等方面的先进技术和管理经验。定期开展理论讲解、系统操作、事故案例分析、异常工况处理等培训，运检员工的操作技能提升快速，各岗位基本达到岗位要求，保障运行操作的安全、可靠、经济性。

作者：松藻电力公司 林昌全

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