为完成三季度生产经营任务，黔金煤业以“挖潜降耗、质效双升”为主题，以“提质增效降成本”为己任，在全公司深入开展节支降耗活动，充分利用专栏、条幅、职工会等多种形式，进行宣传发动，讲形势、讲面临的压力和挑战，使干部职工知形势明任务，引导大家树立“省下来的是自己的”成本观和“节约光荣、浪费可耻”的节约理念，积极营造了“挖潜降耗、质效双升”的浓厚氛围。号召干部职工从身边点滴小事做起，开展“节约一度电、一张纸、一滴油、一滴水”等节约活动，坚决杜绝各种浪费现象，千方百计提质增效。

一是加强基础工作的管理，进一步精细各项工作，控制材料费用支出，降低生产成本，形成“大事做细，小事做精，事事做实，事事做好”的良好习惯。

二是严格材料费用管理，实行节奖超罚，加大回收复用和修旧利废力度，降低生产成本。严控物资采购质量，抓好各类材料、设备及配件的采购，杜绝产品质量低劣的流入。

三是加大对井下皮带机、溜子等运输系统的监督检查考核力度，杜绝设备的空载运行，要做到有煤开车，无煤停车，杜绝空载运行。

四是加强井上下风、水、气管路的维修和保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。

五是坚持从工作面源头抓起，严格分装分运，严禁割底、割顶，把考核指标层层分解，让人人有指标、班班有考核，最大限度降低含矸率，使提质增效活动取得显著效果。（王鑫）