峰峰集团大社矿工会在认真履行职能中，坚持把学习上级政策摆在首位。大社矿工会在工会经费管理和使用上坚持“勤俭节约、统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”原则。首先将勤俭节约当成前提，统筹兼顾全年经费使用与支出的大局，以量入为出是根本，把握收支平衡底线，要求基层车间工会单位账面的经费结余要不少于一个季度的提留经费总额。同时，为进一步提升工会经费收支管理水平，要求工会主席和委员会成员以及经审委员会成员做到《工会经费收支管理办法》做到全文抄写，并写出学习体会，对完成好的进行奖励，对存在问题的进行责任追究。