“专家就是专家。李教授这么一点、二讲、三构图，我们醍醐灌顶，整个农业园的经营思路一下子就理顺了，困扰许久的发展瓶颈瞬间被突破，园区发展蓝图变得清晰可行。对今后的农业园发展，我们更加有信心了。”喻兴农业园总经理兰庆武感慨的说。

王楼煤矿与泓冰标杆企业管理咨询（北京）有限公司于2018年8月达成战略性合作协议，共同推行王楼煤矿全面对标管理工作。双方旨在以矿区亟待解决的17个难题为抓手，以月度现场辅导为手段，以完成17个课题实施手册为目标，用“立标-对标-达标-创标”四步法来解决目前困扰生产经营活动的难题，助力王楼煤矿夯实基础，强化核心竞争力。

自今年8月至次年1月，泓冰标杆管理（中国）顾问机构标杆管理专家李爱军，每月月底均会到矿利用3-4天的时间为课题组传道授业、一对一辅导。本次，李教授对17个课题组编制的要素引导图(1.0)现场点评、亲自修改，诱发课题组成员展开“头脑风暴”，即时在现场形成要素引导图(2.0)。

李教授思维宏观、视角独到、深入浅出的针对不同课题进行多维度分析，极大地启发了各课题组的对标构思，解决了目前困扰课题组的诸多难题，给课题组指明了下一步对标方向。在李教授的指导下，各课题组成员纷纷表示受益匪浅，思路更清晰，方向更明确，更加有信心高质量完成各自的课题，力争在年底评比中获得好名次。