近日，为培育本质安全人，鹤煤六矿从规范职工作业行为入手，严格落实管理责任，切实增强职工安全意识。

强化流程作业，加强安全管理。该矿重点查处职工在生产过程中的习惯性违章现象，本着抓小问题、防治大事故的安全监管原则，紧紧抓住隐患排查治理工作的难点和重点，做到有的放矢。结合行业特点，围绕新标准、新规程，抓好日常安全教育培训工作。各科队坚持每天学习岗位红线，每班进行提问并做记录，做到入脑、入耳、入心，杜绝违章作业。组织职工重新学习作业规程和安全技术措施，制定并完善所有岗位工种的安全技术操作规程、安全生产标准化作业程序，并认真学习，严格落实。各科队每班抽查职工的掌握情况，确保职工上标准岗、干标准活。

明确责任体系，强化长效管理。该矿对职工执行标准行为的责任落实，实行横向到底、纵向到边、不留死角，坚持每个班、每个岗位、每项工作谁去干、怎么干、谁去检查，做到工作有安排、有落实、有检查、有记录、有考核，形成闭环管理。按照严于标准、高于标准的要求，对作业流程、劳动组织、设备管理、施工工艺等全面进行精细规范。树立“上道工序为下道工序服务”的理念，杜绝抢进度、抢时间、抢工序现象发生。坚持安全生产标准化工作与职工行为上的统一，做到一次达标、不干返工活。

加强监督检查，严格考核管理。该矿通过开展“习惯性不良操作行为和指挥行为”专项整治活动，及时排查、整治岗位工种习惯性不良操作行为和不良指挥行为，同时制定可行的管理和纠正措施，及时贯彻落实到各岗位中。安检科组织相关科室对各科队上报的习惯性不良操作行为和指挥行为整改情况进行检查，坚决做到查一项、改一项、考核一项。整治活动后期，各单位重新进行习惯性不良操作行为和指挥行为排查，确保“三无”科队的创建成果和职工安全行为的养成。